1. OBJECTIFS DU TABLEAU DE BORD DE GESTION 
   

• Déterminer rapidement chaque mois le résultat de l’entreprise

• Vérifier que les résultats attendus sont effectivement réalisés

• Prévenir les difficultés en anticipant les actions correctrices à mettre en place

 

 

        PRESENTATION DU TABLEAU DE BORD DE GESTION 

• Produits et charges du tableau de bord de gestion

• Informations comptables réelles relatives au mois en cours

• Informations comptables budgétées relatives au mois en cours

• Comparatif Réalisé / Budget du mois en cours (en valeur et pourcentage)

• Eléments comptables réels relatifs à la période en cours

• Eléments comptables budgétés relatifs à la période en cours

• Comparatif Réalisé / Budget de la période en cours (en valeur et pourcentage)

       CAS PRATIQUE (basé sur un cas réel)

1. ETABLISSEMENT DU TABLEAU DE BORD DE GESTION DE LA SOCIETE PRODESIGN

(Création, mise à jour et suivi du tableau de bord de gestion)                  

                                  

Les étapes de la mise en place du tableau de bord de gestion  sur EXCEL

• Edition de la balance générale des comptes N-1

• Etablissement du budget de l’exercice N sur EXCEL

• Chiffre d’affaires prévisionnel

• Taux prévisionnels de marge

• Frais généraux abonnés ou réels

• Impôts et taxes abonnés ou réels

• Frais de personnel abonnés ou réels

• Dotations aux amortissements abonnées

• Dotations aux provisions abonnées ou réelles

• Autres charges et produits d’exploitation abonnés ou réels

• Charges et produits financiers abonnés ou réels

• Charges et produits exceptionnels réels

• Edition de la balance générale du mois courant (en mois et cumul)

• Etablissement du tableau de bord de gestion sur EXCEL

• Analyse des résultats et détermination des actions correctrices à mettre en place  

Les étapes de la mise en place du tableau de bord de gestion sur LOGICIEL SPECIFIQUE  

• Transfert automatique de la balance générale des comptes N-1

• Etablissement du budget de l’exercice N

• Sélection des charges abonnées et réelles

• Transfert automatique de la balance générale du mois courant

• Etablissement du tableau de bord de gestion

• Analyse des résultats et déterminations des actions correctrices à mettre en place